PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVOS

Al finalizar el curso el alumno será capaz de establecer vínculos entre la estrategia de la empresa y la gestión de recursos humanos.

Comprenderá la dirección de recursos humanos, su desarrollo, su función y su organización.

Conseguirá gestionar el cambio organizativo en un entorno complejo y dinámico y desplegar la planificación estratégica de los recursos humanos como vehículo de desarrollo y competitividad de la empresa.

CONTENIDOS

TEMA 1.- Organización empresarial

Teoría moderna sobre la organización

Tipos de estructuras organizativas

Tipos de Relaciones organizativas

El organigrama

Evolución histórica de los recursos humanos

La Función de los recursos humanos

TEMA 2.- La dirección de recursos humanos

Funciones en la gestión de RR.HH

Organización operativa del departamento de RR.HH

Nuevas vías en la gestión de RR.HH

Perfil del responsable de RR.HH

TEMA 3.- El cambio organizacional

El cambio organizacional: Introducción

Cultura organizacional

El desarrollo organizacional y la administración de conflictos

Diagnóstico del cambio

Planificación del proceso de cambio

La gestión del cambio

TEMA 4.- Plan estratégico de recursos humanos

Plan estratégico de recursos humanos

Fases de la planificación estratégica de RR.HH

Planificación de plantillas

Desarrollo de carreras y plan de sucesión

TEMA 5.- Gestión por competencias

Introducción

Las competencias

Diseño de perfiles

Implantación del sistema

La planificación de Recursos Humanos

Aplicaciones en políticas de Recursos Humanos

TEMA 6.- Gestión del Conocimiento y Gestión del Talento

Introducción

Concepto y aplicaciones en la Empresa

El capital intelectual

Principios de la gestión del conocimiento

Estrategias de implantación

Modelos de gestión del conocimiento

La gestión del talento

Desarrollo del talento

TEMA 7.- Gestión por Objetivos

Definición y características

Determinación de objetivos

Tipos de objetivos

Caracterización de objetivos

Planificación, seguimiento y evaluación de resultados

TEMA 8.- Cuadro de Mando para la Gestión de Personas

Cuadro de mando: introducción

Importancia de las mediciones

Los accionistas

Los clientes externos

Los empleados o clientes internos

Los procesos y capacidades de gestión de las personas

FORMACIÓN CONTINUA OBLIGATORIA: GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN